김관태 대표는 “조직을 활성화시키려면 새로운 사람의 유입과 기존에 있는 사람의 관리가 필요하다, 조직이 활성화 되려면 일을 가져야 하고 일을 갖지 않으면 그 조직은 썩는다. 흘러들어 오는 창구는 여러 곳이지만 나가는 창구는 막아야 한다. 포교의 매뉴얼이 단계별로 필요하고 책 한 장 보는 시간보다 절에 가는 시간이 유익해야 절을 찾는다. 타종교 보다 한 단계 더 나아가는 프로그램을 연구해야 한다. 입문자(새신도), 미교육 신도, 미조직 신도를 위한 교육이 필요하다. 포교를 하기위해서는 교육이 필요하고 교육은 봉사를 위한 것이다. 조직구성은 새로운 미래의 100년을 구상해야 한다. 지난 100년 속에서 지나온 과정을 생각하고 잘되고 훌륭한 것은 이어가고 안 되고 부족한 것은 과감하게 개선해야 한다.

또한

1. 나는 조계사에 왜 왔는가?

2. 조계사에서 당신은 무엇이고,

3. 조계사는 당신에게 무엇인가?

 이 세 가지를 숙고하여 각자가 짐을 들고 와서 스스로 그 짐을 내려놓아야 한다. 나의 모습이 조계사안에서 다양한 자기의 역할을 충분히 할 때 신도회의 바람직한 모습이 된다. ‘조계사만의 틀’로 만들도록 하자. 신도들의 단합된 의지가 주지스님의 생각을 바꿀 수 있다.”라고 결론을 피력 하였다.

 

조계사 주지 토진스님은 조계사는 현재 삼원화된 신도단체를 구성하고 있는데 이것을 ‘영역별’과 ‘지역별’ 이원화시켜 신도회를 운영하고자 한다. 이틀 동안에 나온 다양한 의견들을 정리하여 12월 중순경에 다시 모여 결론을 내리겠다고 말씀하시면서 토론회를 마무리 하였다.